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12月2日，公司黨委書記、董事長胡六中采取“四不兩直”方式，赴合肥分公司固鎮化家溝項目現場調研指導工作。公司人力資源部經理王敏、項目部經理楊賢樂參加。

胡六中來到項目后，直奔施工現場實地察看，詳細了解項目整體工程概況，在聽取項目部有關安全、質量、進度、成本、防疫等方面內控管理和項目部全體干部職工迎難而上、大干四季度等情況匯報后，他強調，該項目屬于政府重點工程，意義重大，項目部需高度重視，一要強化責任意識，提高安全、質量管控力度，切實加強現場安全文明施工及標準化工地建設；二要加強進度和成本控制，統籌安排，合理規劃，提前做好施工計劃和項目成本測算，為工期和效益保駕護航；三要做好人文關懷，以項目為平臺持續加強人才培養，努力打造一支“苦干、實干、精干、高效”的項目團隊；四要牢固樹立“干好現場贏得市場”的理念，打造品質工程，樹立企業形象，為二次經營打好基礎。

胡六中還在現場詢問了新入職大學生在項目上的生活、工作和學習情況以及遇到的各種難題，與他們分享了自己曾經扎根一線的工作經歷和經驗，鼓勵他們要立足崗位接受歷練，不斷鞏固專業知識和提高干事創業本領，早日成長、成才，為企業的高質量發展貢獻力量。