為貫徹落實集團公司“學黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”主題勞動競賽活動精神，6月29日上午，安徽安裝公司在蚌埠康寧項目部會議室開展“學黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億，大干60天，確保完成節點目標”的勞動競賽大討論活動。公司副總經理劉安俊，公司紀委書記、工會主席李寬旭，公司工程管理部經理龍海健，蚌埠分公司領導班子成員，康寧項目部人員等30人參加了會議，會議由李寬旭主持。
與會人員緊緊圍繞“工期就是效益”開展大討論，從材料供應、交叉作業、設備供貨周期、資金、技術質量、設計變更、資源配置、以及現場管理人員及勞務班組的責任心、執行力、施工和管理經驗等方面分析了影響工期滯后的原因及具體應對措施。通過檢視自身問題，正視客觀因素和困難，達到了工期就是企業成本和效益的共識。
會上，李寬旭著重介紹了新疆烏蘇市供水改擴建調節蓄水池工程項目部和安慶石化項目部被集團公司評為2020年勞動競賽優勝項目部的情況，并對項目部全體人員前期辛勤付出給予高度評價，同時希望大家，一要發揚工匠及勞模精神，繼續保持“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業作風，上下齊心、真抓實干，以勞動競賽目標為核心，促進度，趕工期，保證按時交工；二要加大宣傳力度，通過勞動競賽選樹先進典型，發揮示范效應；三要規范勞動競賽的考核機制和激勵辦法，及時完善勞動競賽過程資料，對競賽活動中優秀經驗及時總結提煉，形成長效機制。
劉安俊強調，一要以本次勞動競賽活動為契機，進一步提高全員思想認識，上下聯動，協調配合，針對施工戰線長、管理跨度大、生產任務重等實際情況，項目部要繼續保持高昂的精神狀態，咬住目標不放松，確保實現最終目標任務；二要通過開展勞動競賽，切實提升管理水平和能力，培養出一批作風優良、技術過硬的人才隊伍。三要牢固樹立“工期就是效益”的理念，精心策劃，通力合作，以實際行動和優異成績向建黨100周年獻禮!
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