安徽安裝安慶分公司堅持探索黨建工作新路徑、新方法，在傳統黨建優勢的基礎上，加強黨建工作創新，將黨建工作與分公司發展、生產經營管理、企業文化建設等緊密融合，以高質量黨建推動分公司高質量發展。
堅守主業，升級轉型步伐穩健。分公司經過多年項目建設施工，工業安裝的實力得到各方業主的高度評價。分公司自2019年起連續中標安慶石化框架協議項目、石化大修部分項目。2022年6月中標安慶石化循環水排污水治理項目（合同價4500萬元，不含甲供材），為近幾年中標的單個合同額最大項目，由安慶石化分包商轉換為安慶石化主力承包商之一，并在安慶石化近三年HSE業績評審中均名列前茅。
循環水排污水項目現場
發揮領導職能，強化科學決策。堅持集體領導與個人分工負責相結合，完善議事決策制度，安慶分公司嚴格落實民主集中制，堅決落實“三重一大”決策制度。2022年，為研究決策高質量發展目標等，累計組織召開支委會14次、議定重要事件近33項，讓黨建工作量化到崗、明確到人、具體到事，防止責任空轉。
突出政治建設，強化思想引領保障。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，勇于擔當政治責任，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅持通過個人自學、輪流領學、集體研學創新強化理論學習，創建“服務品牌”，提升融合精度。把黨建品牌創建作為推進黨建和生產工作深度融合的重要載體，安慶分公司黨支部不斷夯實基層組織建設，建強基本隊伍。不斷完善基本制度，按時開展意識形態工作，宣傳稿件較同期提升10％。用心用情用力解決急難愁盼問題，不斷提升員工的獲得感幸福感安全感，意見建議整改率達100％。
污水汽提項目管道焊接
通過不斷探索實踐，安慶分公司政治引領力、推動發展力、改革創新力、凝聚保障力顯著增強，廣大黨員政治素質、崗位技能、工作業績、帶動職工群眾能力明顯提升，引領和保障分公司生產經營、高質量發展取得實效。
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