征程萬里風正勁，奮楫揚帆正當時。3月21日上午，建工安裝電梯分公司2025年職工大會順利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神，貫徹落實建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議和建工安裝十七屆五次職代會精神，全面總結電梯分公司2024年各項工作，統籌謀劃2025年重點工作任務，動員電梯分公司全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，攻堅克難、團結奮斗，奮力開創電梯分公司高質量發展新局面，以實干實績實效為公司高質量發展注入強勁動能。公司黨委委員、副總經理劉曉剛應邀出席會議并講話，電梯分公司全體員工參加會議。會議由電梯分公司黨支部副書記姚春靜主持。
會上，電梯分公司黨支部書記、經理夏國祥作了題為《凝聚合力乘勢而上擔當作為奮勇爭先 以昂揚斗志開創電梯公司高質量發展新局面》的工作報告。報告中指出，在過去的2024年，電梯分公司在公司黨委的堅強領導下，圍繞高質量發展目標，統籌抓好深化改革和企業經濟發展，銳意進取、真抓實干，在挑戰與機遇中不斷前行，市場經營難中有成、管理效能總體有序、風險防控穩中有進、發展態勢穩定向好、工作成效穩步提升，黨建引領穩健有力，電梯分公司保持了良好的發展態勢，各項工作都取得了可喜的成績！
面對2025年的各項工作，夏國祥強調，電梯分公司要堅決貫徹落實集團黨委和公司黨委各項決策部署，緊緊圍繞公司“八個精準發力”工作要求，堅持錨定電梯分公司“對內做好服務、對外拓展市場”的發展定位，深入分析研判電梯行業趨勢，牢牢把握發展機遇，充分發揮電梯集采規模效益優勢，按照“專業化電梯公司”的發展模式，堅定不移的走“專精特強”之路。要夯實“穩”的基礎，增強“進”的動能，提高“立”的質效，樹立“破”的勇氣，牢牢掌握工作主動，贏得發展先機，以昂揚斗志開創電梯分公司高質量發展新局面。2025年重點要做好以下六個方面的工作：一要聚焦主責主業，加大經營市場開拓力度；二要聚焦項目管理，提升項目全過程管理水平；三要聚焦安全管理，確保項目生產運營平穩有序；四要聚焦企業管理，加強建工安裝電梯品牌建設；五要聚焦人員培養，加強人才隊伍建設；六要聚焦黨建引領，凝聚高質量發展強大合力。
大會要求，電梯分公司上下要以更強烈的責任感和使命感，堅定發展的信心和決心，只爭朝夕抓緊干，創先爭優加油干，攻堅克難埋頭干，用實干書寫成績，用鐵肩扛穩責任，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，奮力推進電梯分公司各項工作再上新臺階、取得新突破，為建工安裝轉型發展、高質量發展、大發展積極貢獻電梯力量！
劉曉剛對大會的召開表示熱烈祝賀，對2024年電梯分公司取得的成績給予了充分肯定，對電梯分公司廣大職工一年來付出的辛勤勞動和作出的貢獻表示衷心感謝和問候，并就電梯分公司2025年各項工作提出五點要求：一要統一思想，提高認識，堅定高質量發展的信心和決心。聚焦主責主業，堅定走專業化發展方向，要積極創新管理模式，高效整合電梯優質資源，著力打造專精特強專業公司，鎖定目標市場，推進電梯業務的持續增長與深化合作，全力以赴完成年度各項工作任務。二要借智借力，積極擴大經營外部市場。錨定“對內做好服務、對外拓展市場”戰略定位，在做好集團內部產業鏈項目服務的同時，聚焦電梯后市場，以城市住宅老舊小區電梯更新改造項目為契機，帶動外部市場承接，全力拓市場、搶訂單。三要加強項目管理，推動項目提質增效。結合電梯安裝業態特點，加強過程管控，突出管理重點和關鍵環節，強化項目管理制度執行，推進項目精細化管理，做好風險防范，在提升項目管控能力上下功夫。四要突出人才培養，加強員工隊伍建設。樹立鮮明的用人導向，著力加強對項目經理等關鍵崗位人才的培養，重視員工培訓教育和素質能力提升，強化工作執行力，為推動公司高質量發展提供強有力的人才支撐。五要突出黨建引領，推動黨建與業務工作深度融合，同向發力。進一步推動黨建工作拓展和創新，加大宣傳思想文化工作，將黨組織活動與業務工作緊密結合，進一步發揮“兩個作用”，推動企業高質量發展。
會上，宣貫了建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議和建工安裝十七屆五次職代會精神，與分公司市場開發部及所屬各片區項目部簽訂了《2025年度經濟責任書》，表彰了電梯分公司2024年度先進集體和先進個人。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
大會現場
分公司黨支部書記、經理夏國祥作工作報告
公司黨委委員、副總經理劉曉剛到會指導并講話
簽訂《2025年度經濟責任書》
對分公司先進集體及先進個人進行表彰
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